tag:blogger.com,1999:blog-5219149390138885844.post5783714898216053274..comments2022-03-25T07:54:02.828+01:00Comments on Lidera y Gestiona: Diferencias entre Manager y Lider según J.P. KotterMónica Gorrichohttp://www.blogger.com/profile/06920917366210948723noreply@blogger.comBlogger8125tag:blogger.com,1999:blog-5219149390138885844.post-91882379557359157402012-10-01T14:31:53.633+02:002012-10-01T14:31:53.633+02:00Excelente el aporte, "No importa a cuántas pe...Excelente el aporte, "No importa a cuántas personas usted supervise, hay una sola persona a la cual puede cambiar: a usted mismo".<br />Jacksdyhttps://www.blogger.com/profile/18031128183251611427noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5219149390138885844.post-19690029439728081462011-01-12T13:23:29.100+01:002011-01-12T13:23:29.100+01:00Muy buena diferenciación, para tenerla siempre pre...Muy buena diferenciación, para tenerla siempre presente en el camino del día para la busqueda del éxito.Diego Barloquihttps://www.blogger.com/profile/13079145399048490674noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5219149390138885844.post-11115312706066342802011-01-11T23:01:16.993+01:002011-01-11T23:01:16.993+01:00Hola Javier, en esta ocasión estoy parcialmente de...Hola Javier, en esta ocasión estoy parcialmente de acuerdo contigo.<br />Creo que sí se pueden aunar los aspectos de líder y gestor, pero obviamente dependiendo de qué estendamos por un gestor y un líder.<br />Hay mucha gente que opina que tener la competencia técnica para hacer las cosas es muy difícil, mientras que gestionar es muy fácil. Yo personalmente creo que es al contrario.<br />Una persona con una competencia "técnica" (en el sentido amplio, en el caso de tu ejemplo sería el investigador o el médico) muy elevada no necesariamente va a ser un buen gestor ni un buen líder(aunque no es imposible) y si además tiene que asumir los dos papeles (el de gestor y el de estar trabajando en el día a día de alguno(s) de los proyectos) todavía es más complicado. Yo experimenté eso al incorporarme a la empresa en la que actualmente trabajo, tenía que gestionar (o liderar) un equipo, pero además yo llevaba uno de los proyectos. Te puedo asegurar que es un verdadero infierno si quieres hacer muy bien tus dos "tareas" y además compatibilizarlo con tu vida fuera del trabajo. Por tanto en esa parte estoy de acuerdo contigo, pero en lo que discrepo es que no se pueda compatibilizar la gestión con el liderazgo.<br />No hay mejor jefe que el que es un buen gestor y un magnífico lider, aquel al que nos gustaría parecernos de mayor a todos los que preferimos la carrera de gestión a la técnica. Y ese lider es aquella persona que predica con el ejemplo, que hace lo que hay que hacer, y no simplemente hacer las cosas bien, aquel que es capaz de conocer las necesidades de su equipo y satisfacerlas (o por lo menos intentarlo con el máximo ahínco, no solo por compromiso), habla con los demás y escucha a los demás, etc. Es decir un líder de los de toda la vida!<br />Sin embargo te puedo decir que no abundan y que a mi personalmente me gustaría encontrar mi senda hacia esa posición de gestor-lider.Mónica Gorrichohttps://www.blogger.com/profile/06920917366210948723noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5219149390138885844.post-80041962907547618832011-01-11T21:39:57.442+01:002011-01-11T21:39:57.442+01:00Hola, Mónica,
Personalmente pienso que es difícil...Hola, Mónica,<br /><br />Personalmente pienso que es difícil, muy difícil, conseguir aunar los aspectos de líder y gestor. Una solución que a mí me resulta especialmente atractiva es separar bien estos roles y quizá asignarlos a diferentes personas. No obstante, dudo que esta sugerencia pueda aceptarse en las organizaciones jerárquicas actuales.<br /><br />Un problema similar, en mi opinión, se tiene en los servicios de Medicina de los hospitales. Se suele identificar la competencia científico-técnica con la gestión. Es decir, se espera que el jefe del servicio sea un excelente médico y un excelente gestor. En mi opinión, no obstante infundada :), pienso que ambos roles son incompatibles: la investigación no deja tiempo para una gestión adecuada y viceversa, y además las competencias necesarias pueden ser bastante distintas.<br /><br />Pienso que se hace demasiado énfasis en este tipo de liderazgo en las organizaciones, pero no se analizan las consecuencias de su aplicación.<br /><br />Muchas gracias, y saludos,<br /><br />Javier TorresDoktor Towersteinhttps://www.blogger.com/profile/18024654269314372646noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5219149390138885844.post-21915703857103202572010-12-15T18:04:16.721+01:002010-12-15T18:04:16.721+01:00Un placer poder ayudar. Si necesitas alguna cosa c...Un placer poder ayudar. Si necesitas alguna cosa concreta ponte en contacto conmigo.Mónica Gorrichohttps://www.blogger.com/profile/06920917366210948723noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5219149390138885844.post-60415949713755540042010-12-15T17:45:51.877+01:002010-12-15T17:45:51.877+01:00Gracias por la referencia. Me parece muy acertado ...Gracias por la referencia. Me parece muy acertado para autoevaluación... ya contaré el resultado.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5219149390138885844.post-50417554675471216142010-12-12T13:12:04.497+01:002010-12-12T13:12:04.497+01:00Hola "cosko",
Gracias por el comentario...Hola "cosko",<br /><br />Gracias por el comentarios. La referencia es este libro: "A Force for Change. How Leadership differs from Management" de J.P. Kotter.<br /><br />Un saludo,<br /><br />MónicaMónica Gorrichohttps://www.blogger.com/profile/06920917366210948723noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5219149390138885844.post-78707784782256702932010-12-12T10:10:54.839+01:002010-12-12T10:10:54.839+01:00¡Buena síntesis!
¿puedes poner una referencia?¡Buena síntesis!<br />¿puedes poner una referencia?coskohttps://www.blogger.com/profile/03614307441423339173noreply@blogger.com